Toutes les start-ups sont familières de cette recherche : quel est le meilleur business model pour mon projet ? Comment le définir, le tester, le mettre en place ? Pour tenter de répondre à ces questions, les start-ups se trouvent confrontées à de nombreux choix stratégiques et organisationnels.

L’objectif de cet atelier est de contribuer à éclairer ce cheminement en deux temps :

– en proposant une réflexion théorique et des éléments d’analyse sur ce qu’est un business model et la manière dont il incarne la stratégie de l’entreprise. Ces aspects seront illustrés par différents exemples

– en dotant les participant.e.s d’outils leur permettant de construire des hypothèses éclairées et de les tester de manière systématique dans l’élaboration de leur business model.

Cet atelier est complémentaire de la réflexion sur le Lean Start-up et s’adresse aussi bien à des start-ups au début de leur réflexion qu’à celles qui sont plus avancées et veulent faire évoluer leur offre en testant de nouvelles sources de revenus.

Description de Julie :

Diplômée de l’école de Guerre économique, experte en business model et stratégie, Julie permet de comprendre comment bien attaquer votre marché et avoir un business model disruptif.