Vous avez lancé votre business et avez pu démarrer seul.e ou à deux. Désormais vous avez besoin de développer votre équipe et de recruter ?

Le recrutement est pour vous stratégique à deux points de vue :

– Vous rejoindre, c’est rejoindre une aventure dans laquelle chacun compte et porte les enjeux de votre projet ;

– Vous allez devenir employeur et c’est une nouvelle responsabilité à assumer.

Florence Marionnet, avocate spécialisée en droit social et Marie-Catherine Puechmaille, consultante RH-coach professionnel certifié, partageront avec vous leur expérience pour réussir cette nouvelle étape de votre développement.

Voici le programme de cet atelier :

– Les étapes du recrutement ;

– Les éléments clé du contrat de travail (types de contrat, temps de travail, lieu de travail, rémunération, obligations employeur, apprentissage, stage, freelance) ;

– La gestion d’une équipe (entretien annuel, entretien professionnel, formation) ;

– Les facteurs clés de réussite de l’équipe.

A propos de Florence Marionnet :

Florence est avocate en droit social depuis plus de 14 années. Parallèlement à son activité d’avocate, Florence est formatrice en droit social à destination des responsables des ressources humaines en entreprise. Son but est de fournir à ses clients les bons outils et les bonnes alertes pour sécuriser leurs pratiques du recrutement à la gestion de carrière de leurs collaborateurs. Florence accompagne également les entrepreneur.e.s chez WILLA sur les thématiques du droit social.

A propos de Marie-Catherine Puechmaille :

Ancienne directrice des ressources humaines chez Engie et ayant occupé plusieurs emplois de responsable qualité, Marie-Catherine est aujourd’hui consultante RH et organisation et coach professionnel certifié sur le développement personnel et la réflexion sur son leadership et sa propre organisation. Marie-Catherine est également experte chez WILLA et apporte son expertise aux startups notamment sur les thématiques RH (recrutement, gestion des talents, intégration de nouveaux collaborateurs), l’organisation de projet (gouvernance, processus métiers, KPIs) et l’organisation des équipes (management et animation).