Description :

Votre startup a bien démarré : vous avez une idée prometteuse, un super site vitrine, des premiers clients…Vous commencez à réfléchir levée de fonds, industrialisation de votre offre, recrutement de votre équipe.

Mais comment assurer que votre activité de production de produits ou services est bien sous contrôle ? Comment piloter votre activité avec quelques indicateurs clés ? Comment vous organiser pour déléguer et prendre du recul ?

Au programme :

• Un volet sur le management par processus : cartographie des processus, description d’un processus, pilotage, tableau de bord

• Un volet sur l’organisation de votre équipe et les différents rôles et responsabilités

A propos de Marie Catherine Puechmaille :

Consultante RH et organisation – coach professionnel certifié partagera avec vous son expérience dans le management des processus pour réussir cette nouvelle étape de votre développement.