A propos de l’atelier

La relation entre associés présente le même type d’enjeux et de problèmes qu’une relation de couple : des engagements réciproques, des attentes réciproques, un sujet de répartition des tâches, et des conflits

potentiels…. Pour bien choisir son ou sa partenaire professionnel(le), et pour éviter que votre association ne se termine en « divorce » coûteux, il est nécessaire de mettre de l’attention et de l’énergie dans la relation elle-même, et pas uniquement dans votre projet entrepreneurial commun.

Mettre de l’énergie et de l’attention dans la relation, ça consiste en quoi concrètement ?

– Identifier au départ si vous avez un socle de valeurs communes et une vision commune, avant de vous engager définitivement (sur la notion de travail, sur l’équilibre de vie, sur ce qui est important pour chacun(e) dans ce projet, sur ce qui motive chacun(e)…)

– Se connaître soi, c’est-à-dire connaître ses propres comportements automatiques, ses réactions sous stress, ses sources de motivation et ses besoins psychologiques (en s’aidant d’un outil diagnostic tel que la Process Com®)

– Apprendre à connaître son associé(e), c’est-à-dire comprendre les comportements de son associé(e), ses réactions sous stress, ses sources de motivation et ses besoins (en s’aidant d’un outil diagnostic tel que la Process Com®)

– Être capable de communiquer de manière saine : ni dans une attitude pouvant être perçue comme agressive, ni dans une attitude évitante qui fuit les problèmes

– Savoir résoudre un conflit sans abîmer la relation

L’objectif de cet atelier est de vous donner les clés pour comprendre ces différentes étapes qui vous permettront de construire une relation saine et pérenne avec votre associé(e).

À propos de l’intervenante

Delphine Vidalenc, coach professionnel certifiée RNCP, certifiée Process Com®, ancienne avocate d’affaires pendant 17 ans (fondatrice du cabinet d’accompagnement professionnel Synapsis)