Piloter avec les bons indicateurs pour garder le cap
Viens apprendre à définir et utiliser les bons indicateurs pour piloter efficacement ton activité et prendre des décisions éclairées !
Tu te demandes si ta startup est sur la bonne voie ?
Tu jongles entre des objectifs parfois contradictoires : rentabilité vs impact, court terme vs long terme ?
Tu as du mal à produire, suivre et exploiter tes tableaux de bord ?
Dans cet atelier, tu apprendras à définir et utiliser les bons indicateurs pour piloter efficacement ton activité et prendre des décisions éclairées.
Au programme :
- Pourquoi les KPI sont essentiels et les pièges à éviter
- Les indicateurs d’impact long terme (ex. impact sociétal, environnemental…)
- Les indicateurs « proxy » court terme (ex. nombre d’usages impactants, satisfaction client…)
- Les indicateurs de santé (ex. rentabilité, trésorerie, pipe commercial…)
- Piloter par les indicateurs ****(collecte des données, tableau de bord, gouvernance, actions)
Objectif :
- Repartir avec un tableau de bord et un process amélioré.
- Cet atelier est interactif mêlant théorie et mise en pratique sur vos propres cas d’entreprise.
- Si possible, apportez vos tableaux de bord actuels pour les améliorer ensemble !
À propos de l’intervenant:
Depuis 8 ans, Dominique accompagne les entrepreneur.se.s de la phase d’étude au lancement et à l’accélération. Il a 25 ans d’expérience en gestion de projet et de produits numériques. Il a notamment été formé et certifié coach professionnel et coach agile.