Comment avoir toutes les cartes en main pour bien s’associer ?

Pourquoi l’association est-elle chargée de sens pour l’avenir de l’entreprise ? Est-il indispensable de s’associer ?

L’objectif de l’atelier est de vous fournir des réponses claires à ces questions en insistant sur les points suivants :

– La dimension financière et la dimension psychologique

– L’alchimie de l’équipe de management…et le droit, la dimension juridique indispensable à son bon fonctionnement

– Les associés opérationnels…et les associés non opérationnels

– Les différents horizons

– La négociation

– L’anticipation des conflits, des entrées et sorties d’associés…qui ne doivent surtout pas impacter négativement l’entreprise

– Le pacte d’associés, le management package

– La « bonne » répartition du capital

– L’affectio societatis…

À propos d’Alain Delesques

Possédant une expérience de création de plusieurs entreprises, startups et grands groupes ainsi qu’une expérience de Business Angel, son objectif est :

• d’aider les entrepreneurs à développer et garder une vision structurée de leur démarche
• être capables de construire une entreprise en se projetant, définir les vraies priorités face à une montagne de tâches possibles, mais d’utilités très différentes
• éviter certaines erreurs et traverser les crises en apprenant d’elles, savoir s’entourer et manager.

À propos de Cécile Hubert

Diplômée en droit des affaires (DESS de Droit et Fiscalité de l’Entreprise – Magistère Droit des affaires et DJCE), et forte d’une solide expérience professionnelle dans différents pays anglophones, elle est Avocate au Barreau de Paris depuis plus de dix ans. Elle accompagne et conseille les chefs d’entreprises dans la création de leur société, leur développement juridique et contractuel. Elle intervient en qualité d’Experte chez Willa, incubateur de startups soutenant l’entrepreneuriat féminin.