À propos de l’atelier :

La communication avec les CTO peut être difficile en raison de la complexité de leur jargon technique. Pour garantir le succès des projets technologiques, la rédaction d’un cahier des charges précis est essentielle. Ce document établit les bases du projet, clarifiant les objectifs, les fonctionnalités et les contraintes afin d’évaluer les progrès en minimisant le risque de malentendus. Un bon cahier des charges sert de référence tout au long du processus de développement.

À propos des intervenants :

Béatrice accompagne les entreprises dans leurs enjeux tech chez CO-CTO, un collectif de plus de 500 anciens CTO de scale-up et grands groupes. Engagée, elle partage également ses réflexions sur la tech, l’écologie et la place des femmes dans la société.