À propos de l’atelier :

Dans cet atelier intensif et structurant, les entrepreneur.se.s apprennent à transformer leur vision en une roadmap claire, priorisée et actionnable sur 3 à 6 mois.

Trop d’entrepreneur.se.s s’épuisent à multiplier les actions sans cap précis. Cet atelier permet de sortir de l’opérationnel pour identifier les vrais leviers de croissance, faire des choix stratégiques et structurer ses priorités dans le temps.

À travers des exercices guidés, des outils de priorisation (Impact/Effort, focus trimestriel) et un travail individuel encadré, chaque participant.e repart avec :

• Une vision clarifiée à 12 mois
• 3 priorités stratégiques maximum par cycle
• Une roadmap structurée et mesurable
• Un plan d’action immédiat

Un atelier pragmatique, orienté exécution, conçu pour aider les dirigeant.e.s à reprendre le contrôle de leur croissance.

À propos de l’intervenante :

Entrepreneuse depuis plus de 15 ans, Marie-Anne est spécialisée dans les méthodes d’innovation, notamment le Design Thinking et le Lean Startup. Elle accompagne des startupeur.euse.s depuis une dizaine d’années pour les aider à structurer et concrétiser leurs projets, de l’idée à la mise sur le marché. Coach certifiée ICF, elle allie approche stratégique, intelligence collective et posture de coaching pour favoriser la clarté, la prise de décision et l’exécution.