À propos de l’atelier :

Aujourd’hui, beaucoup de startups construisent un prototype ou un MVP…

Mais trop peu valident de manière rigoureuse les hypothèses fondatrices de leur projet.

Résultat ? Des mois de développement, des itérations coûteuses, et parfois une impasse car ayant construit un produit qui ne répond pas au bon problème.

Cet atelier vous propose de prendre du recul, et de repartir avec des outils concrets pour (re)cadrer votre stratégie produit.

En s’appuyant sur des outils éprouvés, des retours d’expérience concrets (Airbnb, Blablacar, La Fourchette, Zappos…) et les grands principes du Lean Startup.

L’objectif : ne pas simplement construire un produit, mais apprendre vite, valider ce qui compte vraiment, et avancer avec lucidité.

À propos de l’intervenant :

Guillaume est directeur associé de TRACTR, un studio d’innovation qui accompagne les startups et entreprises innovantes dans la transformation rapide de leurs idées en produits numériques concrets — MVPs, applications web et mobiles, outils de gestion.

Engagé dans la transmission et le partage d’expérience, il intervient régulièrement en mentorat et coaching auprès d’entrepreneur.se.s et d’incubateurs, ainsi qu’au sein de plusieurs écoles supérieures.

Il anime également des tables rondes et conférences autour de l’innovation et de l’entrepreneuriat, et est le co-fondateur d’Open Startup, un événement unique durant lequel des centaines de startups ouvrent leurs portes au grand public.

Guillaume est aussi animateur du podcast Open Startup, disponible sur toutes les plateformes d’écoute !