Mieux accompagner les femmes entrepreneures

Favoriser l’émergence

de profils féminins

dans l’entrepreneuriat 

Mieux accompagner les femmes entrepreneures

En 2020, en France, 4 créateurs d’entreprises individuelles sur 10 étaient des femmes. Si ce nombre a augmenté ces dernières années, la parité est loin d’être atteinte et la part des femmes dans les créations de sociétés semble stagner. Preuve que le chemin est encore long et que les freins et obstacles à l’entrepreneuriat féminin sont encore nombreux (1).


Bien que les créatrices d’entreprise soient plus diplômées que les créateurs, les projets sont souvent plus modestes, fondés sur des micro-entreprises et sont rarement dans des activités traditionnellement masculines, souvent plus rémunératrices (bâtiment, programmation informatique etc.), comme le montre une étude de l’INSEE publiée l’année dernière (2).

 

Pourtant, la diversité de genre progresse au sein des équipes fondatrices de startups (3) avec 24% des startups fondées en 2021 qui comptent au moins une femme dans leur équipe. Mais, comme le montre l’étude (4), passés les premiers tours de financement, l’héritage de l’écosystème pèse toujours autant et les équipes 100% féminines sont toujours les grandes perdantes : une femme a encore tout intérêt à s’associer avec un homme, plutôt qu’avec une femme, pour voir son entreprise réussir. 

 

Sensibiliser l’écosystème entrepreneurial aux enjeux de mixité est fondamental pour favoriser l’émergence de profils féminins et construire un monde entrepreneurial plus inclusif. Une démarche qui doit inclure les femmes, pour penser des accompagnements adaptés à leurs besoins et aux défis qu’elles doivent relever dans l’écosystème. 

 

Comment mieux accompagner les femmes qui entreprennent ? 

 

Miser sur les femmes est un facteur de croissance (5). L’écosystème doit être repensé pour être plus inclusif et répondre aux problématiques spécifiques rencontrées par les femmes. Voici quelques pistes pour mieux accompagner les femmes qui entreprennent : 

 

*Créer et valoriser des rôles modèles féminins

Les exemples d’hommes entrepreneurs sont très présents dans les médias, sur les réseaux sociaux, sur les plateformes… Les femmes le sont moins, ou moins bien et celles qui se lancent dans l’entrepreneuriat  ont souvent du mal à s’identifier à des rôles modèles inspirants. Il faut leur présenter de nouveaux rôles modèles, les valoriser et les faire se rencontrer. 

 

*Cibler les financements spécifiques pour les femmes entrepreneures

La recherche de financement est un obstacle de taille pour les fondatrices et co-fondatrices de startups. De nombreux fonds s’engagent désormais pour plus de parité et proposent des financements ciblés spécifiquement pour les femmes : un mécanisme efficace dans la lutte contre les inégalités, qu’il ne faut pas hésiter à solliciter. 

 

*Développer des réseaux d’entrepreneur.e.s

Les réseaux d’entrepreneur.e.s sont un excellent moyen, pour les femmes autant que pour les hommes, de développer sa confiance en soi, d’obtenir du feedback rapide et désintéressé, de mettre la force du collectif au service du développement de son projet. Il est nécessaire de rendre les réseaux d’entrepreneur.e.s accessibles et accueillants pour toutes les femmes. 

 

*Miser sur le développement personnel pour travailler la confiance en soi

Les femmes se heurtent souvent au syndrome de l’imposteur et de la bonne élève. Le dépassement de ces biais cognitif passe à la fois par la sensibilisation de l’écosystème et par l’empowerment des femmes. Les outils sont nombreux : accompagnement par des coachs, ateliers collectifs de développement personnel, livres et podcasts, tout est bon pour prendre confiance.

 

L’entrepreneuriat est facteur d’émancipation, c’est une aventure professionnelle et humaine qui développe le leadership. Il est essentiel que les femmes se sentent aussi libres d’entreprendre que les hommes et contribuent à leur manière à bâtir le monde de demain.

 

 

 

Références

 

(1) Badia, Benjamin, Florence Brunet, et Pauline Kertudo. « Les freins et obstacles à l’entrepreneuriat féminin. Étude qualitative auprès de créatrices d’entreprise dans l’agglomération de Nancy », Recherche sociale, vol. 208, no. 4, 2013, pp. 7-57.

(2) Danis Nicole, Leurs Yann, « Entrepreneuriat féminin : la parité avance à petits pas », Rapport INSEE, 8 Mars 2021

(3) 3e édition du baromètre SISTA x BCG sur les conditions d’accès au financement des femmes dirigeantes de start-up.

https://web-assets.bcg.com/eb/30/998ed4624845b4e065b6a7a11c42/startups-francaises-les-equipes-mixtes-grandes-gagnantes.pdf

(4) « Starts-ups françaises : les équipes mixtes gagnantes des levées de fonds », BCG, 3 mars 2022

https://www.bcg.com/fr-fr/press/3march2022-startups-francaises-les-equipes-mixtes-grandes-gagnantes-des-levees-de-fonds

(5) Duflo, E. (2011, December). Women’s empowerment and economic development (National Bureau of Economic Research, Working Paper 17702). Cambridge, MA: National Bureau of Economic Research.