Se reconstruire professionnellement
après la vente de sa startup

Après trois ans de salariat, Caroline Jurado a lancé Linkky, une solution RH qui utilise du Machine Learning et de l’IA pour individualiser, optimiser et mesurer l’efficacité des processus RH des entreprises (accompagnée par WILLA !). Après quatre ans à développer seule sa solution, elle décide de donner un nouveau tournant à son projet : continuer à faire grandir sa startup, améliorer son offre et surtout, ne plus être seule à diriger l’entreprise ! 

Elle envisage alors deux options : arrêter son activité ou lever des fonds pour développer le produit. Elle se lance alors à la recherche d’investisseurs, quand lui vient l’idée d’une fusion entre deux acteurs, pour faire de Liinky le leader du marché : Caroline va vendre sa startup. Une étape fondamentale qui a marqué un tournant dans son parcours d’entrepreneure et dans sa carrière. Elle a partagé avec nous ce moment particulier dans le podcast l’Effet WILLA ! 

Ce que Caroline retient de la vente de sa startup 

Il n’y a pas qu’une façon d’entreprendre, ni de revendre sa startup. Tout se joue au moment des négociations à la vente de sa startup. C’est un moment clé du parcours entrepreneurial pour réviser et questionner ses objectifs personnels.  Choisir de conserver une position décisionnaire par exemple, statuer du temps à consacrer à l’entreprise, du salaire, des parts de capital… 

Pour Caroline, le temps de passation, négocié trop long dans son cas, ainsi que sa position dans l’entreprise ont fait l’objet de conflits dans ses aspirations professionnelles. Ce dernier point, qui n’a pas été acté à l’écrit à l’établissement des conditions de cession, a notamment posé problème dans son intégration dans l’équipe. Son conseil : assurez-vous que chaque terme de la négociation soit contractualisé et rédigé sur un contrat. 

Le salariat dans le parcours d’entrepreneur.e

Le retour au salariat pour Caroline Jurado, ça a d’abord été quelques mois de soulagement pour reposer sa charge de travail sur les compétences d’un gros acteur du secteur et sur les compétences d’une équipe. Pourtant, sa position de salariée non décisionnaire est rapidement devenue difficile et le besoin d’entreprendre, grandissant. Elle lance alors plusieurs projets en parallèle de son emploi. Une période intense dans laquelle elle s’est beaucoup investie dans chacun de ses projets. Un investissement personnel trop important au vu de son implication dans son activité de salariée, qui l’a poussée à cesser toute activité professionnelle. 

En cause de ce “craquage”selon elle : une période de transition trop intense entre l’entrepreneuriat et le retour au statut de salariée. À la vente de sa startup, Caroline a immédiatement commencé à travailler en tant que salariée pour la société qui l’a rachetée : une décision précipitée qu’elle déconseille. 

“Prenez un mois, ne commencez pas immédiatement”.  

Vendre sa startup ne scelle pas la fin d’une aventure entrepreneuriale, mais marque un tournant et une nouvelle impulsion dans un parcours professionnel.  Pour Caroline notamment, c’est un retour compliqué au salariat qui a affirmé son ADN d’entrepreneure. Une étape aussi qui lui a permis d’ajuster sa vision de l’entrepreneuriat, avant de lancer Les cryptos de Caro : une newsletter et un compte Tik Tok sur l’éducation aux cryptomonnaies, ainsi qu’une offre d’accompagnement et de formation sur la vente en B2B. Elle est aujourd’hui solo entrepreneuse et heureuse ! 

Pour connaître les détails du parcours et des conseils de Caroline, écoutez l’épisode :